パーソナルスタイリスト・ファッションコーディネート:クアランタ【東京】プロフィール

プロフィール

東京生まれ　１児の母。

1985年	都内有名百貨店に就職婦人服に配属され「服の接客」の基本を叩き込まれる。
1994年	ウインドウに魅了され某イタリア人気ブランドに転職店長を経て、ブランド初店舗運営コンサルタントに抜擢される
1998年	夫の転勤に伴いミラノへミラノマダムを目の当たりにし、「自分らしくあること」が美しいと実感。以前勤めていた百貨店バイヤーの買い付けアテンドを行う。
2002年	帰国と同時に前職に復帰店舗コンサルティングの傍ら、バイイング業務も行う。
2006年	新ブランドの立ち上げに参加コンセプトワーク、ショップ運営システム構築、バイイングを兼任
2007年	クアランタ設立

ごあいさつ

ショップのホームドクター

私が今までで一番長く携わっていたのが店舗運営コンサルタントと言う仕事です。
「ショップのホームドクター」のような仕事と言うと分かりやすいでしょうか？

ショップに寄り添い、強みや改善点を分析し、店長やショップスタッフとともに目標を達成していく仕事です。

ショップを強くするためにはまず次のことをよく知る必要があります。

店舗運営１、ショップ戦力の現実を知る（内面）
スタッフの力量、商品、オペレーション・周囲の環境など
２、ショップの外見がお客様からどのように見えているかを知る（外見）
外装、VMD、商品展開など
３、実現させたい姿を明確にしスタッフと共有する
予算・目標・目標達成の為の個人別行動目標

売れているショップを羨んで、
ないものねだりをしてもはじまりません。
自分達のショップの強みを知り、商品を使って強みをアピールしていく事でほかのショップがまね出来ない唯一の｢スタイル」が出来上がり
顧客が増え、売り上げの向上と安定に繋がっていくのです。

店舗運営も人もすべては「自分スタイル」

パーソナルスタイリストをはじめるにあたり、勝ち体質のショップを作る法則はそのまま「自分らしいスタイル」を作り上げる法則に置き換えられると思いました。

店舗運営も人もすでては「自分スタイル」「自分スタイル」を決める３要素とは
１、自分の内面（バックグラウンド、自分の強み、考え方）を知る
２、自分の外見（体型的な特長、どのように見られているか）を知る
３、実現させたい姿を明確にする

3つの要素がバランスよくファッションに反映されたとき、
はじめてほかの誰にもまねできない唯一の「自分スタイル」が出来上がるのです。
店舗運営も人もすべては「自分スタイル」なのです。

センスアップの法則を多くの方と共有させていただきたい

ミラノでの生活パリやミラノの女性が素敵な理由も実は同じ法則なのです。
彼女達は自分の3つの要素を
小さい頃から自然に理解してきました。
家族や友人、恋人が様々な場面でそれを教えてくれるからです。
ミラノに住んで彼女達のファッションの法則を目の当たりにし
「自分を理解し、前向きに受け入れる」事の
大切さに気づきました。
センスは生まれ持ったものでなく鍛錬から生まれます。
法則を理解し、繰り返し分析していく事で磨かれていくのです。